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Überwachung und Beratung im Dialog mit dem Vorstand
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir die Geschäftsführung des Vorstands
sorgfältig und regelmäßig überwacht und in diesem Rahmen die strategische
Weiterentwicklung des Konzerns sowie wesentliche Einzelmaßnahmen begleitet.
Hierzu hat uns der Vorstand in den Aufsichtsratssitzungen und durch zusätzliche
schriftliche und mündliche Berichte über die Geschäftspolitik, alle relevanten
Aspekte der Unternehmensplanung einschließlich der Finanz-, Investitions- und
Personalplanung, den Gang der Geschäfte, die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft
und des Konzerns (einschließlich der Risikolage und des Risikomanagements),
die Finanzlage und die Rentabilität des Konzerns sowie über alle für den
Konzern wichtigen Entscheidungen und Geschäftsvorgänge regelmäßig, zeitnah
und umfassend informiert. In sämtliche Entscheidungen, die für das Unternehmen
von wesentlicher Bedeutung waren, wurden wir frühzeitig eingebunden und
haben, soweit erforderlich und aus unserer Sicht im Unternehmensinteresse,
nach umfassender Beratung und Prüfung unsere Zustimmung erteilt. Bei den
Mitgliedern des Aufsichtsrats lagen auch in diesem Berichtsjahr keine Interessenkonflikte vor.
Im Berichtsjahr 2008 sind wir zu fünf Sitzungen zusammengetreten. Zusätzlich
haben wir bei eilbedürftigen Vorgängen Beschlüsse außerhalb von Sitzungen
herbeigeführt. Alle Mitglieder des Aufsichtsrats waren in mehr als der Hälfte
der Aufsichtsratssitzungen vertreten. Der externe Abschlussprüfer, die
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (vormals: KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft), Frankfurt
am Main (KPMG), hat an vier von fünf Sitzungen teilgenommen. Darüber hinaus
hat Herr Dr. Friderichs, Vorsitzender des Aufsichtsrats, auch zwischen den
Sitzungsterminen im kontinuierlichen Austausch mit dem Vorstand, insbesondere
mit dem Vorstandsvorsitzenden, die Strategie erörtert und sich über den Gang
der Geschäfte sowie wichtige Ereignisse informiert.
Schwerpunkte der Beratungen und Prüfungen im Aufsichtsratsplenum
Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung, die Finanzlage des Konzerns sowie die
Geschäftsentwicklung der einzelnen Markensegmente wurden uns vom Vorstand
in allen Sitzungen detailliert erläutert und von uns anschließend jeweils gemeinsam
diskutiert. Ferner standen in den Aufsichtsratssitzungen zahlreiche Einzelthemen
auf der Tagesordnung, die wir mit dem Vorstand intensiv erörtert haben.
Dabei ergaben sich keine Zweifel an der Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit
der Geschäftsführung des Vorstands.
In der am 29. Januar 2008 im Wege einer Telefonkonferenz abgehaltenen Sitzung
wurde die Durchführung eines Aktienrückkaufprogramms, basierend auf der von
der ordentlichen Hauptversammlung am 10. Mai 2007 erteilten Ermächtigung zum
Erwerb eigener Aktien von insgesamt bis zu 5 % des Grundkapitals, beraten und
beschlossen.
Wesentliche Themen der Bilanzsitzung am 4. März 2008 waren der von der KPMG
bestätigte Konzernabschluss und der bestätigte Jahresabschluss der adidas AG
mit den entsprechenden Lageberichten zum 31. Dezember 2007 sowie der
Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands. Auf der Grundlage der Vorprüfungen
und Beratungen des Prüfungsausschusses haben wir mit dem Vorstand und der
KPMG wesentliche Aspekte des Konzern- und Jahresabschlusses erörtert.
Sowohl der Vorstand als auch die KPMG haben uns sämtliche Fragen umfassend
beantwortet. Nach Abwägung der Finanzlage der Gesellschaft und der Erwartungen
von Aktionären und Kapitalmarkt stimmten wir dem Gewinnverwendungsvorschlag
des Vorstands zu. Ferner haben wir über die der Hauptversammlung
2008 zu unterbreitenden Beschlussvorschläge beraten. Der Empfehlung des
Prüfungsausschusses folgend haben wir beschlossen, der Hauptversammlung
die Wahl der KPMG als Konzern- und Jahresabschlussprüfer sowie als Prüfer
für eine etwaige prüferische Durchsicht des Halbjahresfinanzberichts für das
Geschäftsjahr 2008 vorzuschlagen. Auch die übrigen Beschlussvorschläge für
die ordentliche Hauptversammlung wurden von uns verabschiedet. Schließlich
berichtete uns der Vorstand in dieser Sitzung über die Geschäftsentwicklung
des Konzerns im Hinblick auf den noch andauernden Revitalisierungsprozess
des Reebok Segments sowie über den aktuellen Status des von uns im Januar
genehmigten Aktienrückkaufprogramms. Weiterhin informierten wir uns über
wesentliche Aspekte der Personalentwicklung und -förderung sowie des leistungsorientierten
Vergütungskonzepts im adidas Konzern.
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