- Bilanzeid
- Bestätigungsvermerk des Konzernabschlussprüfers
- Konzernbilanz
- Konzerngewinn- und Verlustrechnung
- Konzernkapitalfluss- rechnung
- Konzernaufstellung der erfassten Erträge und Aufwendungen
- Konzernanhang
- Entwicklung der immateriellen und materiellen Vermögenswerte und Finanzanlagen
- Anteilsbesitz
16 Abgegrenzte Schulden und sonstige Rückstellungen
Die abgegrenzten Schulden und sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:
| Abgegrenzte Schulden und sonstige Rückstellungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| in Mio. € |
|
1. Jan 2007 |
Währungs- umrechnungs- effekte |
Verbrauch |
Auf- lösungen |
Zu- führungen |
Um- buchungen |
31. Dez. 2007 |
davon lang- fristig |
|
| Marketing | 49 | – 2 | 38 | 2 | 33 | — | 40 | — |
| Personal | 39 | – 3 | 23 | 3 | 38 | — | 48 | 18 |
| Rücklieferungen, Gutschriften und Gewährleistungs- verpflichtungen |
120 | – 7 | 72 | 6 | 91 | — | 126 | 1 |
| Sonstige Steuern | 11 | – 1 | 10 | — | 9 | — | 9 | — |
| Übrige | 136 | – 4 | 56 | 5 | 61 | – 1 | 131 | 17 |
| Sonstige Rückstellungen | 355 | – 17 | 199 | 16 | 232 | – 1 | 354 | 36 |
| Ausstehende Rechnungen | 241 | – 11 | 192 | 6 | 288 | — | 320 | 5 |
| Marketing | 113 | – 4 | 74 | 5 | 117 | — | 147 | 5 |
| Personal | 175 | – 10 | 118 | 7 | 128 | — | 168 | 22 |
| Übrige | 111 | – 6 | 93 | — | 96 | 1 | 109 | 5 |
| Abgegrenzte Schulden | 640 | – 31 | 477 | 18 | 629 | 1 | 744 | 37 |
| Abgegrenzte Schulden und Rückstellungen |
995 | – 48 | 676 | 34 | 861 | — | 1.098 | 73 |
Rückstellungen für Marketing setzen sich hauptsächlich aus Rückstellungen für Promotion-Verträge zusammen.
Rückstellungen für Personal setzen sich hauptsächlich aus Rückstellungen für Gewinnbeteiligungspläne zusammen. Bezüglich der Rückstellungen für Altersteilzeit werden unter den sonstigen langfristigen Vermögenswerten Erstattungsansprüche in Höhe von 3 Mio. € ausgewiesen.
Die übrigen Rückstellungen enthalten hauptsächlich nicht unter anderen Positionen auszuweisende Beträge sowie Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften und Rückstellungen für Prozessrisiken.
Die abgegrenzten Schulden für Marketing setzen sich hauptsächlich aus abgegrenzten Schulden für den Vertrieb, z.B. für Skonti, Rabatte und Provisionen, zusammen.
Die abgegrenzten Schulden für Personal enthalten hauptsächlich abgegrenzte Schulden für ausstehende Gehaltszahlungen, wie z.B. Boni und Überstunden, sowie für ausstehende Urlaubsansprüche.
Die übrigen abgegrenzten Schulden enthalten hauptsächlich nicht unter anderen Positionen auszuweisende Beträge sowie abgegrenzte Schulden für Zinsen.
