ZEITPLAN FÜR PRODUKTEINFÜHRUNGEN 2008
| Produkt |
Marke |
Einführung |
| Predator® PowerSwerve Fußballschuh |
adidas |
Nov. 2007 |
| adiPure Fußballschuh |
adidas |
Dez. 2007 |
| EUROPASS, Spielball der UEFA EURO 2008™ |
adidas |
Dez. 2007 |
| adiSTAR Control 4 Laufschuh |
adidas |
Jan. |
| adidas Originals „Handbags For Feet“ Bekleidungs- und Schuhkollektion |
adidas |
Jan. |
| adidas Originals Denim by Diesel Bekleidungskollektion |
adidas |
Feb. |
| Stella McCartney „Golf“ Bekleidungskollektion | adidas |
Feb. |
| adidas Originals „adidas Grün“ Bekleidungs- und Schuhkollektion |
adidas |
Mär. |
| adiZero CS Laufschuh |
adidas |
Mär. |
| F50 TUNiT™ Fußballschuh |
adidas |
Mär. |
| miCoach Trainingssystem |
adidas |
Mär./Apr. |
| Women‘s Yatra Trainingsbekleidungs- und Schuhkollektion |
adidas |
Jul. |
| adiSTAR Revolt Laufschuh | adidas |
Sept. |
| Team Signature Creator Basketballschuh |
adidas |
Okt. |
| Men’s Trainingsbekleidung TECHFIT™ POWERWEB |
adidas |
Dez. |
| Freestyle Cities Kollektion |
Reebok |
durchgängig |
| Avon Pink Ribbon Bekleidungs- und Schuhkollektion |
Reebok |
Jan./Feb. |
| Hex Ride Rally Laufschuh |
Reebok |
Feb. |
| KFS Sprintfit II Pro Fußballschuh |
Reebok |
Feb.–Jul. |
| Vince Young Electrify SD (American Football Schuh) |
Reebok |
Mai |
| Voltron Schuhkollektion für Männer |
Reebok |
Jun. |
| Premier Verona KFS Laufschuh |
Reebok |
Jul. |
| Yao Pump Omni Hex Ride Basketballschuh |
Reebok |
Aug. |
| Women’s American Football Bekleidung |
Reebok |
Aug./Sept. |
| Big Papi 2M (Baseball Schuh) |
Reebok |
Okt. |
| Rbk OPS 7K Sickick Eishockeyschläger |
Reebok-CCM Hockey |
Nov. 2007 |
| CCM Vector U+ Eishockeyschläger |
Reebok-CCM Hockey |
Mai |
| Rockport Signature Serie |
Rockport |
Mär. |
| Golfbälle Tour Preferred® Red und Black |
TaylorMade-adidas Golf |
Jan. |
| Golfbälle Burner® und Burner® TP |
TaylorMade-adidas Golf |
Jan. |
| TOUR360 LTD adidas Golf Schuh |
TaylorMade-adidas Golf |
Feb. |
| TECHFIT™ POWERWEB adidas Golf Bekleidungskollektion |
TaylorMade-adidas Golf |
Mär. |
| r7® CGB MAX Limited Driver |
TaylorMade-adidas Golf |
Apr. |
| r7® CGB MAX Rescue Hybrid |
TaylorMade-adidas Golf |
Apr. |
| Tour Burner® TP Driver |
TaylorMade-adidas Golf |
Apr. |
| Tour Burner® Eisen |
TaylorMade-adidas Golf |
Apr. |
WEITERER ANSTIEG DER ROHERTRAGSMARGE DES KONZERNS
ERWARTET
Die Rohertragsmarge des adidas Konzerns wird
im Jahr 2008 voraussichtlich moderat ansteigen. Wir rechnen
infolge von Verbesserungen in allen drei Markensegmenten
mit einer Rohertragsmarge für den Konzern zwischen 47,5 %
und 48 %.
Im adidas Segment wird die Verbesserung der Rohertragsmarge hauptsächlich auf den weiteren Ausbau der eigenen Einzelhandelsaktivitäten, einen verbesserten Produktmix und eine ausgewogenere regionale Umsatzverteilung zurückzuführen sein.
Auch im Reebok Segment prognostizieren wir einen Anstieg der Rohertragsmarge dank eines verbesserten Produktmix infolge der Fokussierung auf Produktbereiche mit höheren Margen. Geringere Lagerräumungsaktivitäten sowie ein verbesserter Vertriebsmix und eine ausgewogenere regionale Umsatzverteilung werden voraussichtlich ebenfalls zum Anstieg der Rohertragsmarge im Reebok Segment beitragen. Außerdem werden wir sowohl bei adidas als auch bei Reebok unsere Bemühungen fortsetzen, die operative Effizienz unserer Beschaffungskette zu verbessern. Dadurch erwarten wir weitere positive Effekte auf die Umsatzkosten.
Bei TaylorMade-adidas Golf rechnen wir ebenfalls mit einer Verbesserung der Rohertragsmarge. Verantwortlich hierfür werden in erster Linie ein optimierter Produktmix sowie geringere Lagerräumungsaktivitäten sein.
Der Ablauf der Kooperationsvereinbarung des Konzerns mit Amer Sports Corporation im ersten Quartal 2008 wird die Entwicklung der Rohertragsmarge im Segment HQ / Konsolidierung positiv beeinflussen. Die anhaltende Stärke des Euro im Jahr 2008 wird sich ebenfalls – wenn auch nur geringfügig – positiv auf die Rohertragsmarge auswirken.
Infolge höherer Rohstoffpreise, gestiegener Frachtkosten sowie höherer Lohnkosten wird sich die positive Entwicklung der Rohertragsmarge in allen Segmenten im Verlauf des Jahres voraussichtlich abschwächen.
OPERATIVE AUFWENDUNGEN STEIGEN VORAUSSICHTLICH
Im Jahr 2008 rechnen wir im Vorjahresvergleich mit einem
Anstieg der operativen Aufwendungen des Konzerns im Verhältnis
zum Umsatz aufgrund höherer operativer Aufwendungen in
allen drei Markensegmenten. Hierfür wird vor allem ein höheres
Marketing Working Budget im Verhältnis zum Umsatz sowohl
bei adidas als auch bei Reebok verantwortlich sein. Bei den
operativen Gemeinkosten im Verhältnis zum Umsatz erwarten
wir einen moderaten Anstieg in allen Markensegmenten.
VORAUSSICHTLICH HÖHERES MARKETING WORKING BUDGET
Wir erwarten, dass das Marketing Working Budget im Verhältnis
zum Umsatz im Jahr 2008 ansteigen wird. Bei der Marke adidas
werden die höheren Marketingaufwendungen hauptsächlich
im Zusammenhang mit der UEFA EURO 2008™ und den Olympischen
Spielen in Peking stehen. Bei Reebok wird die neue
Markenkampagne „Your Move“ 
siehe Reebok Produkte und Kampagnen, im Jahr 2008 zu einem höheren Marketing Working Budget
führen. Wir gehen davon aus, dass das Marketing Working
Budget von TaylorMade-adidas Golf im Verhältnis zum Umsatz
im Jahr 2008 stabil bleiben wird.
