TaylorMade-adidas Geschäftsentwicklung
Das Umsatzwachstum im Segment TaylorMade-adidas Golf übertraf im Geschäftsjahr 2007 die ursprüngliche Erwartung des Managements. Die Profitabilität entwickelte sich entsprechend der Erwartung. Trotz der Veräußerung des Greg Norman Collection (GNC) Großhandelsgeschäfts im November 2006 stieg der Umsatz von TaylorMade-adidas Golf währungsbereinigt um 1 %. In Euro verringerte sich der Umsatz in diesem Segment um 6 % auf 804 Mio. € (2006: 856 Mio. €). Auf vergleichbarer Basis legte der Umsatz jedoch um 9 % zu. Die Rohertragsmarge des Segments verbesserte sich aufgrund von höheren Margen bei Metallhölzern und Eisen um 0,8 Prozentpunkte auf 44,7 % (2006: 43,9 %). In Euro ging das Rohergebnis im Geschäftsjahr 2007 um 4 % auf 360 Mio. € zurück (2006: 376 Mio. €). Die operative Marge des Segments verringerte sich um 0,4 Prozentpunkte auf 8,1 % (2006: 8,5 %). Dies war auf höhere operative Aufwendungen im Verhältnis zum Umsatz zurückzuführen, die die positive Entwicklung der Rohertragsmarge mehr als aufhoben. Infolgedessen ging das Betriebsergebnis um 10 % auf 65 Mio. € zurück (2006: 73 Mio. €).
TAYLORMADE-ADIDAS GOLF AUF EINEN BLICK
in Mio. €
| 2007 | 20061) | Ver- änderung |
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| Umsatzerlöse | 804 | 856 | – 6 % |
| Rohergebnis | 360 | 376 | – 4 % |
| Rohertragsmarge | 44,7 % | 43,9 % | 0,8 PP |
| Betriebsergebnis | 65 | 73 | – 10 % |
| Operative Marge | 8,1 % | 8,5 % | – 0,4 PP |
1) Beinhaltet Greg Norman Bekleidungsgeschäft vom 1. Februar bis zum 30. November 2006.
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TAYLORMADE-ADIDAS GOLF UMSATZERLÖSE NACH QUARTALEN1) in Mio. € |
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| 1) | Beinhaltet Greg Norman Bekleidungsgeschäft vom 1. Februar bis zum 30. November 2006. |
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TAYLORMADE-ADIDAS GOLF 2007 UMSATZERLÖSE nach Produkten |
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| 1) | Beinhaltet Eisen, Putter, Golfbälle, Golftaschen, Handschuhe und andere Accessoires. |
GNC VERÄUSSERUNG WIRKT SICH AUF BERICHTETE ERGEBNISSE
AUS
Im Gegensatz zum Vorjahr
beinhalten die Ergebnisse
des Segments TaylorMade-adidas
Golf für das Jahr 2007 nicht
das GNC Bekleidungsgeschäft. Grund hierfür ist die Veräußerung
des GNC Großhandelsgeschäfts.
Diese Transaktion wurde
am 21. November 2006 abgeschlossen. Außerdem werden
die
Ergebnisse des Einzelhandelsgeschäfts mit GNC Produkten,
das nicht Teil der Transaktion war, jetzt im Reebok Geschäftssegment
ausgewiesen.
Dieses Geschäft steht im Zusammenhang
mit dem Vertrieb von GNC Produkten über den eigenen
Einzelhandel von Reebok. Die Veräußerung wirkte sich negativ
auf die Umsatzentwicklung
in diesem Segment aus. Insgesamt
trug das GNC Bekleidungsgeschäft im Jahr 2006 Umsatzerlöse
in Höhe von 63 Mio. € zum Umsatz des Segments TaylorMade-adidas
Golf bei.
UMSATZ AUF WÄHRUNGSBEREINIGTER BASIS STEIGT UM 1 %
Bei TaylorMade-adidas Golf stieg der Umsatz im Geschäftsjahr
2007 trotz der Veräußerung des GNC Großhandelsgeschäfts
währungsbereinigt um 1 %. Auf vergleichbarer Basis, ohne die
Vorjahresumsatzerlöse von GNC, stieg der Umsatz um 9 %.
Diese Entwicklung übertraf die ursprüngliche Erwartung des
Managements von einem Umsatzwachstum im mittleren
einstelligen
Bereich. Die Bereiche Bekleidung und Schuhe bei
adidas Golf verzeichneten kräftiges organisches Umsatzwachstum.
Der Umsatz im Bereich Sportzubehör, insbesondere
in der Kategorie Metallhölzer, legte ebenfalls zu.
siehe TaylorMade-adidas
Golf Strategie Währungseffekte
wirkten sich negativ auf
die Umsatzerlöse dieses Segments in Euro aus. Der Segmentumsatz
ging im Geschäftsjahr 2007 um 6 % auf 804 Mio. €
zurück
(2006: 856 Mio. €).







