GROSSE ZAHL AN PRODUKTINNOVATIONEN IM JAHR 2007
Die Entwicklung branchenführender Technologien ist nur ein
Aspekt innovativer Marktführerschaft. Die erfolgreiche Vermarktung
dieser technologischen Innovationen ist von zentraler
Bedeutung. Ein Großteil des Konzernumsatzes im Jahr 2007
wurde mit Produkten erzielt, die im Jahresverlauf neu auf den
Markt kamen. Unser Produkteinführungsplan für 2008 weist
eine Fülle innovativer Produkte auf. 
siehe Ausblick
ERFOLGREICHE PRODUKTEINFÜHRUNGEN IN ALLEN WICHTIGEN
ADIDAS KATEGORIEN
Der Erfolg der Marke adidas
im Jahr 2007 beruhte vor allem auf Weiterentwicklungen
bestehender
Technologien in allen wichtigen Kategorien. Die
Marke adidas erwirtschaftete 77 % ihres Umsatzes mit Produkten,
die im Jahr 2007 auf den Markt kamen. Nur 6 % des
Gesamtumsatzes wurden mit Produkten erzielt, deren Markteinführung
drei Jahre oder länger zurückliegt. Beispiele von
adidas Produktweiterentwicklungen im Bereich Running sind
u.a. die neuen Versionen der Kernfamilien adiSTAR und
SuperNova mit ForMotion™ Technologie oder die neue Generation
der Response und BOUNCE™ Laufschuhe. Mit insgesamt
mehr als 5 Millionen verkauften Produkten sind diese
vier Produktfamilien von hoher Wichtigkeit. Zur positiven
Entwicklung in der Trainingskategorie trug zudem die Einführung
der bislang innovativsten funktionalen Performance-Bekleidungslinie von adidas bei: adidas TECHFIT™.
2007 JAHR WICHTIGER PRODUKTINNOVATION BEI REEBOK
In unserem Bestreben die Performance-Orientierung von
Reebok zu verbessern, ist es entscheidend, die Anzahl von
Produktinnovationen, die Reebok entwickelt und auf den Markt
gebracht hat, zu erhöhen. 61 % der bestellten Schuhe der
Marke
Reebok waren Produkte, die 2007 eingeführt wurden,
während 10 % der Schuhbestellungen für Produkte erfolgten,
die vor drei oder mehr Jahren auf den Markt kamen. Die
Kategorie
Running spielte dabei eine zentrale Rolle. In dieser
wurde
im Jahr 2007 eine Vielzahl neuer Produkte wie der
Trinity KFS II, der PUMP Paris Trainer und die HATANA Laufschuhe
eingeführt, allesamt aus Reeboks Premier Running
Serie. Von Schuhen dieser Serie hat Reebok im Jahr 2007
rund 1 Million Paar verkauft.
Bei Reebok-CCM Hockey entfielen 58 % des Umsatzes auf Produkte, die im Jahr 2007 eingeführt wurden. Lediglich 12 % des Umsatzes wurden mit Produkten generiert, die vor drei oder mehr Jahren auf den Markt kamen. Im Bekleidungsbereich brachte Reebok-CCM Hockey das Rbk EDGE Uniform System™ für Eishockey auf den Markt, das in Zusammenarbeit mit NHL-Teams und Spielern entwickelt wurde. Dieses war das erste neue NHL-Trikot seit 20 Jahren und es verfügt über hochtechnologische Materialien und Stoffe, die sowohl atmungsaktiver als auch wasserabweisender sind und größere Bewegungsfreiheit bieten. Daher tragen jetzt alle NHL-Teams dieses Produkt, von dem wir im Jahr 2007 über 700.000 Stück verkauften. Bei der Marke Rockport, die sich weniger auf den Sportbereich konzentriert, ist die Bedeutung neuer Modelle wesentlich geringer: Im Jahr 2007 betrug der Anteil neu eingeführter Produkte am Umsatz 50 %. Weniger als 20 % des Gesamtumsatzes wurde mit Produkten erzielt, deren Markteinführung drei Jahre oder länger zurückliegt.
INNOVATION WEITERHIN WICHTIGER ERFOLGSFAKTOR BEI
TAYLORMADE-ADIDAS GOLF
Im Segment TaylorMade-adidas
Golf wurden 75 % des Gesamtumsatzes
mit neuen Produkten
erwirtschaftet, also mit Produkten, die in den letzten
18 Monaten,
der typischen Produktlebensdauer im Golfbereich, eingeführt
wurden. Lediglich
1 % des Umsatzes von TaylorMade-adidas
Golf wurde mit Produkten erzielt, deren
Markteinführung drei
Jahre oder länger
zurücklag. Zu den wichtigsten Innovationen
zählten die r7® SuperQuad Driver
und die Burner® Metallhölzer,
die jetzt rund 45 % des gesamten Produktangebots an Metallhölzern
bei TaylorMade ausmachen. adidas Golf führte erfolgreich
den neuen Performance-Schuh POWERBAND ein, der drei
fortschrittliche Golftechnologien
beinhaltet. Außerdem
kam
der TOUR360 II, eine neue Version des erfolgreichen TOUR360,
auf den Markt. Diese innovativen Produkte machten im Jahr
2007 rund 40 % des Umsatzes im Bereich Schuhe bei adidas
Golf aus. Das Clima Konzept wurde in Shorts und Hosen bei
adidas Golf Bekleidung sowie in verschiedene neu eingeführte
Produkte für Frauen integriert. Damit
findet es nun in etwa
90 % der Golfbekleidungsprodukte
von adidas Golf Verwendung.
WICHTIGE PRODUKTEINFÜHRUNGEN 2007
| Produkte | Segment |
| adiSTAR ForMotion™ Control und Cushion Laufschuhe |
adidas |
| MEGABOUNCE Laufschuh | adidas |
| adidas TECHFIT™ POWERWEB Lauf- und Trainingsbekleidung |
adidas |
| Stella McCartney „Gym / Yoga“ Bekleidungskollektion |
adidas |
| adilibria und Fuse Trainingsbekleidung für Frauen |
adidas |
| Team Signature Basketball-Schuhkollektion |
adidas |
| Predator® PowerSwerve Fußballschuh | adidas |
| adiPure Fußballschuh | adidas |
| UEFA EURO 2008™ Nationalmannschaftstrikots – Heimtrikot |
adidas |
| UEFA EURO 2008™ Spielball | adidas |
| Trinity KFS II Laufschuh | Reebok |
| PUMP Paris Trainer Laufschuh | Reebok |
| HATANA Laufschuh für Frauen | Reebok |
| Scarlett „Hearts“ Rbk Schuh- und Bekleidungskollektion |
Reebok |
| Freestyle Schuh- und Bekleidungskollektion |
Reebok |
| NFL Zero Degrees Bekleidungskollektion | Reebok |
| Rbk EDGE Uniform System™ Eishockey-Bekleidung |
Reebok-CCM Hockey |
| Schuhkollektion mit adidas TORSION® System |
Rockport |
| r7® SuperQuad Driver | TaylorMade-adidas Golf |
| Burner® Driver | TaylorMade-adidas Golf |
| POWERBAND adidas Golf Schuh | TaylorMade-adidas Golf |
| TOUR360 II adidas Golf Schuh | TaylorMade-adidas Golf |
