BEURTEILUNG DER GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2007 UND
DER ZIELE FÜR 2008 UND 2009 DURCH DAS Management
Wir geben jährlich unsere Finanzziele bekannt und aktualisieren
diese bei Bedarf im Laufe des Geschäftsjahres. Im Jahr
2007 haben wir alle im Rahmen unseres internen Konzern-Managementsystems wichtigen Finanzziele erreicht. Unser
Umsatzwachstum übertraf die Entwicklung der weltweiten
Sportartikelbranche und der Gesamtwirtschaft. Wir haben eine
zweistellige Gewinnsteigerung erzielt und machten während
des Jahres deutliche Fortschritte bei der Reduzierung unserer
Finanzverbindlichkeiten. 
siehe Entwicklung Gesamtwirtschaft und Branche
Nach Segmenten betrachtet übertraf die Entwicklung bei adidas und TaylorMade-adidas Golf unsere ursprünglichen Umsatzerwartungen. Die Performance im Reebok Segment blieb geringfügig hinter unseren ursprünglichen Erwartungen zurück. In den Schwellenländern insbesondere Asiens und Osteuropas verzeichnete Reebok zwar kräftiges Umsatzwachstum, dies konnte jedoch die schwächer als erwartete Umsatzentwicklung in Nordamerika und Großbritannien nicht vollständig ausgleichen. Unsere freiwillige und bewusste Begrenzung des Umsatzes mit den in den Einkaufszentren angesiedelten Einzelhändlern in Nordamerika trug zu dieser Entwicklung bei. Das Management entschloss sich zu diesem Schritt, um die Rabattierung unserer Produkte im Handel zu reduzieren und das Markenimage zu schützen.
Für die Jahre 2008 und 2009 haben wir uns erneut ehrgeizige
Ziele gesetzt, deren Erreichung dazu beitragen wird, die Free
Cashflow-Entwicklung des Konzerns zukünftig weiter zu optimieren.
Für das Jahr 2008 wird zwar eine Abschwächung des
Weltwirtschaftswachstums
erwartet. Wir glauben aber
dennoch
– ausgehend von dem Wachstumsbeitrag, den wir von
den Schwellenländern erwarten, und angesichts der positiven
Impulse der wichtigen Sportereignisse in diesem Jahr – dass
sich das aktuelle Umfeld nicht negativ auf unsere angestrebte
Geschäftsentwicklung auswirken wird. Wir sind überzeugt,
dass unsere Ziele realistisch sind. Da es zwischen dem Ende
des Geschäftsjahres 2007 und der Veröffentlichung dieses
Geschäftsberichts keine für unseren Geschäftsverlauf wesentlichen
Ereignisse gegeben hat, die uns zu einer Änderung der
Prognose veranlassen würden, sehen wir uns in dieser Annahme
bestätigt. siehe Nachtrag
WICHTIGE KENNZAHLEN: ZIELE GEGENÜBER ERGEBNISSEN
| 2006 Ergebnisse |
2007 Urspr. Ziele |
2007 Ergebnisse |
2008 Ziele |
2009 Ziele |
|
| Umsatzwachstum des Konzerns (währungsbereinigt) | 53 % | mittlerer einstelliger Bereich |
7 % | hoher einstelliger Bereich |
hoher einstelliger Bereich |
| Umsatzwachstum im adidas Segment (währungsbereinigt) |
14 % | mittlerer einstelliger Bereich |
12 % | hoher einstelliger Bereich |
|
| Umsatzwachstum im Reebok Segment (währungsbereinigt) |
– 6 %1) | niedriger einstelliger Bereich |
0 % | niedriger bis mittlerer einstelliger Bereich |
|
| Umsatzwachstum im Segment TaylorMade-adidas Golf (währungsbereinigt) |
13 %1) | niedriger einstelliger Bereich1) |
9 %1) | mittlerer einstelliger Bereich |
|
| Rohertragsmarge des Konzerns | 44,6 % | 45 – 47 % | 47,4 % | 47,5 – 48 % | 46 – 48 % |
| Rohertragsmarge im adidas Segment | 46,2 % | Anstieg | 47,4 % | Anstieg | |
| Rohertragsmarge im Reebok Segment | 35,0 % | Anstieg | 38,7 % | Anstieg | |
| Rohertragsmarge im TaylorMade-adidas Golf Segment |
43,9 % | Anstieg | 44,7 % | Anstieg | |
| Operative Aufwendungen des Konzerns (in % der Umsatzerlöse) | 36,7 % | Anstieg | 39,2 % | Anstieg | |
| Operative Aufwendungen im adidas Segment (in % der Umsatzerlöse) |
35,4 % | stabil | 35,6 % | Anstieg | |
| Operative Aufwendungen im Reebok Segment (in % der Umsatzerlöse) |
32,8 % | Anstieg | 35,8 % | Anstieg | |
| Operative Aufwendungen im TaylorMade-adidas Golf Segment (in % der Umsatzerlöse) |
33,5 % | Anstieg | 34,4 % | Anstieg | |
| Operative Marge des Konzerns | 8,7 % | ca. 9% | 9,2 % | mind. 9,5 % |
ca. 11 % |
| Operative Marge im adidas Segment | 11,9 % | Anstieg | 12,9 % | Anstieg | |
| Operative Marge im Reebok Segment | 3,5 % | Anstieg | 4,7 % | Anstieg | |
| Operative Marge im TaylorMade-adidas Golf Segment |
8,5 % | Rückgang | 8,1 % | Anstieg | |
| Steigerung des (auf Anteilseigner entfallenden) Gewinns | 26 % | ≤ 15 % | 14 % | mind. 15 % |
zweistelliger Bereich |
| Operatives kurzfristiges Betriebskapital (in % der Umsatzerlöse) | 25,8 % | < 25 % | 25,2 % | weitere Reduzierung |
weitere Reduzierung |
| Investitionen (in Mio. €)2) | 277 | 300 – 400 | 289 | 300 – 400 | 300 – 400 |
| Nettoverschuldung (in Mio. €) | 2.231 | < 2.000 | 1.766 | Stabilisierung oder weitere Reduzierung |
1) Auf vergleichbarer Basis.
2) Ohne Geschäfts oder Firmenwerte und Finanzierungsleasing
